陈老（lǎo）师

原华（huá）为金牌教练，原（yuán）华为金（jīn）牌（pái）讲师，原华（huá）为第（dì）二届十佳（jiā）HR，原华为政策解读（dú）项目（mù）组组长，原华为关键员工保留项目组组长，华为（wéi）公司返聘（pìn）讲师，上海（hǎi）复旦大（dà）学求是学院兼职（zhí）老（lǎo）师

专（zhuān）业背景（jǐng）：

  陈老师（shī）拥有20年（nián）HR和管理（lǐ）从业经历，曾服务于华为技术等（děng）知名企业。在华为担任高级人力资（zī）源专家，金牌讲师，公（gōng）司（sī）政策解读项目组（zǔ）组长。在（zài）华（huá）为众多人力资源高管中（zhōng）工作突出，一举荣获华为第二届十（shí）佳（jiā）HR以及华（huá）为金牌（pái）奖。担任过某业界知名公司副总（zǒng）裁；在顾问工（gōng）作期间（jiān），担任过某公（gōng）司总参谋长等职务。

  在华为工（gōng）作期间，陈老师曾有超过10000人以上的（de）面试经历；并担任（rèn）全公司跨部门政策解（jiě）读项目组（zǔ）组长，每月定（dìng）期输出公司（sī）政策解（jiě）读材（cái）料，其创新独到的解读方法获（huò）得了公司奖励；善于总结，在（zài）华为（wéi）输出了多项管理工具模（mó）型，参与（yǔ）华为绩效管理变革项（xiàng）目、华为领（lǐng）导（dǎo）力发展项目、华为教练辅导项目，并担任多位（wèi）干部的培训教练。

  陈老师（shī）经历了华为（wéi）重大管理（lǐ）咨询（xún）变革落地（dì）全过程，有着众（zhòng）多（duō）成功的企业（yè）实（shí）践经历，尤其擅长根据企业实际（jì）情况（kuàng）制定出有效（xiào）的战（zhàn）略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务（wù）单位业绩（jì）均取（qǔ）得50%以（yǐ）上（shàng）的业绩增长。此外，陈老师（shī）还（hái）担任了多家（jiā）公司三十多（duō）位干部（bù）的导师和教练（liàn）工作，运（yùn）用教练辅导的方法培养（yǎng）出多位（wèi）优秀干（gàn）部（bù），并在所在公司取得突出成绩。

擅长领域：

陈（chén）涛老师授（shòu）课经验丰富，善于旁（páng）征博引，结（jié）合案例教学；工作（zuò）经验及管理经验非常丰富，善（shàn）于解答学员问题；对心理应用类课程（chéng）有独到发展；善于提供可（kě）操作的模型，不但授人以鱼（yú）还有渔。 主（zhǔ）讲课程有：《战略管理及目标分解——业务领先模型（xíng）BLM》、《高效沟通》、《绩效（xiào）教练辅导（dǎo）》、《华为虚拟股（gǔ）激励》、《企业文化（huà）如何助（zhù）力业务持续成功》、《华为绩效管（guǎn）理》、《如（rú）何成为（wéi）一名优秀的HRBP》、《员工心理问题预防及处（chù）理》、《华为招（zhāo）聘面试技巧》、《华为人力资（zī）源管理》、《从技术到（dào）管理：干部转身》、《激发（fā）组织活力（lì）》、《招聘面试技巧》、《问题的分析与解决》、《执行（háng）力》、《秦国的理想：伟大愿景如何实现（xiàn）》、《再上（shàng）凌（líng）烟阁：唐太（tài）宗如何用好干部》、《汉朝的兴起：从个人（rén）成（chéng）功到组（zǔ）织成功》等。

服务客户：

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