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米兰官方站网页版和中天华夏研发管理咨询

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祝勇老师

米兰官方站网页版和中天华(huá)夏(xià)董事长,国(guó)家科技(jì)进步一等奖获得者,国(guó)际注(zhù)册管理咨询师(shī)(CMC),原华(huá)为产品线经理,规划部(bù)主(zhǔ)任工(gōng)程师(shī),原华(huá)为资深系统工程师(shī),IPD体系专家(jiā),产品战略及规(guī)划专(zhuān)家,研发技术管(guǎn)理(lǐ)专家,产品平台与CBB管理与设计(jì)专家

专业背景:

  祝(zhù)勇顾问在华为公司工作逾10年,历任战略规划主任工程(chéng)师、产品线经理(lǐ)、产品线(xiàn)联合系(xì)统部经理、预研部(bù)经理、开发部经理等重要职(zhí)位,深度参与(yǔ)了华为IPD体(tǐ)系建设及(jí)推行的主要过程。其间作为项目(mù)经(jīng)理领(lǐng)导了华为智能业务部IPD试点(diǎn)项(xiàng)目的开发,并作为首批建设(shè)者,参(cān)与了华为(wéi)预研体系(xì)、Marketing体(tǐ)系、战略规(guī)划体(tǐ)系(xì)等重要变革,对(duì)IPD的理论(lùn)和实践(jiàn)有深(shēn)刻的理解和(hé)丰富(fù)的经验。

  在华为工作期间,祝勇顾问带领团(tuán)队主导设(shè)计并开发了TELLIN智能网产品,在市(shì)场和技术上都获得了巨大的成功;该(gāi)产品市场(chǎng)占有率长期全球领(lǐng)先(xiān),并获得国家科技进步一等奖和多项(xiàng)发明专利。

  祝勇(yǒng)顾问在(zài)产品创新与研发管理咨询领域工作(zuò)近15年,在多年的咨询与培训工作中(zhōng),积累(lèi)了大量(liàng)理论知(zhī)识和实践经验。对IPD体(tǐ)系(xì)的底层逻辑(jí)和管理思想有深入的理(lǐ)解,善于根据(jù)企业行业特点、能力现状(zhuàng),针对性地应(yīng)用相(xiàng)关管(guǎn)理(lǐ)理论和工具方法,以解(jiě)决问题和目标达成为导向实施(shī)管理(lǐ)变革,规避落入生(shēng)搬模仿华为的陷阱。祝勇顾问曾主导的多家企业(yè)的IPD体(tǐ)系建设咨(zī)询(xún)项(xiàng)目,均成功落地,取得了良好(hǎo)的效果。

擅长(zhǎng)领域:

IPD体系构建(jiàn)、研发技(jì)术管理、研发技术积累和技术专家(jiā)培养、技术规划、技(jì)术项目开发(fā)流(liú)程、产品平台与CBB管理、产品战略与规划、产品管理、产品创新(xīn)、产品组合(hé)决策(cè)分(fèn)析及优化、SE能力建设、系(xì)统论及系统工程方法、产品需求(qiú)分析与管理(lǐ)、产品概念设计及(jí)系统设计(jì)等。

成功案例:

《浪潮信(xìn)息IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《福耀(yào)集团IPD体系构(gòu)建咨询(xún)项目》 、《TCL智能终端(duān)业务群TCL电子IPD体系构建咨询项目》、《万(wàn)和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目》、《地平线IPD体系构建咨询(xún)项目(mù)》、《天津(jīn)飞腾IPD体系(xì)构(gòu)建咨询项目(mù)》、《海(hǎi)尔(ěr)产(chǎn)品战略咨询项目》、《公安(ān)部一所IPD体系建设项目》、《埃夫特智能装备有限公(gōng)司(sī)IPD体(tǐ)系构建咨询项目》、《派诺科(kē)技IPD体系建设项目》、《信锐网科技术产品管(guǎn)理体系(xì)建(jiàn)设咨询项目》、《腾达科技IPD、IPMS体系建设(shè)咨询项(xiàng)目》、《深圳锐特威斯科(kē)技有限公司IPD、IPMS体系(xì)建设咨询项目》、《精一集团IPD体系(xì)构建咨询(xún)项目》、《深(shēn)圳天珑无线IPD体系建设项目》、《安徽皖仪(yí)科(kē)技IPD体系建设咨询项目》 ……


专业背景

       祝勇(yǒng)顾问(wèn)曾服(fú)务于华(huá)为技术、上海华腾等国际知名(míng)企业。历任战略规(guī)划(huá)主任工程师、产品线联合系统部经(jīng)理、预研部经理、开发部经理等重要职(zhí)位。在集成产(chǎn)品开发(IPD)体(tǐ)系构(gòu)建、技术管理体系(xì)构(gòu)建、系统(tǒng)工程师(shī)(SE)培养及能力(lì)建(jiàn)设、技术(shù)规划(huá)、产(chǎn)品平台与CBB体系建设等领域拥有丰富的(de)实战经(jīng)验(yàn)。


       在华为(wéi)工(gōng)作期(qī)间,祝勇(yǒng)顾问带领团队主导(dǎo)设计并开发了(le)TELLIN智能网产品(pǐn),在市场和(hé)技术上都获得(dé)了巨大的成功;该产品市场占有率一直占据全球领先,获得(dé)国家科(kē)技(jì)进步一等奖和两项发明专利(lì)。20多年的研发管理(lǐ)和咨询工作经验,使得祝勇顾问在研发体系的组(zǔ)织构架、业务流程、设计方法(fǎ)等方面积累深厚的理论基础和丰富的实操经(jīng)验,善于从整体发(fā)现问题,系统地解决问题。


       在多年的咨询与培训的过程中(zhōng),成功地帮助众多(duō)企(qǐ)业构建了技(jì)术管理体系,通(tōng)过技术货架、技术重(chóng)用(产品(pǐn)平台与CBB)等技术管理(lǐ)方(fāng)法,使企业(yè)产品开发与技术研究(jiū)开发适(shì)当分离,为快速高效地产品开发(fā)提供了有力保障。



成功案例


★ 成功案(àn)例1:浪(làng)潮电子IPD体系构建咨询项目

★ 成功(gōng)案例2:福耀集(jí)团IPD体系构建咨询项目

★ 成(chéng)功(gōng)案(àn)例3:TCL智能终(zhōng)端业务(wù)群(qún)TCL电子(zǐ)IPD体(tǐ)系构建咨询项目

★ 成功案例4:万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例5:地平(píng)线IPD体(tǐ)系构(gòu)建咨(zī)询项目

★ 成功案(àn)例6:天津飞(fēi)腾IPD体系构建咨询项目

★ 成功(gōng)案例7:海尔产品战略咨询项目

★ 成功案例(lì)8:公安部一(yī)所IPD体系建设项目

★ 成功案(àn)例(lì)9:埃夫(fū)特智能装备(bèi)有限公司IPD体系构建咨(zī)询(xún)项目

★ 成功案(àn)例10:派诺科技IPD体(tǐ)系建设项(xiàng)目(mù)

★ 成功案例11:信锐(ruì)网科技术产品管理体(tǐ)系建设(shè)咨询项目(mù)

★ 成(chéng)功案例12:深圳(zhèn)锐特威(wēi)斯科(kē)技有限公司IPD体(tǐ)系/IPMS建设咨询项目

★ 成功案例13:深(shēn)圳天珑无线IPD体系建设项目

★ 成功案(àn)例14:精一集团IPD体系构建咨询项(xiàng)目

★ 成功案例15:腾达(dá)科技IPDIPMS体系建设咨询(xún)项(xiàng)目

★ 成功案(àn)例(lì)16:安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目

★ 更多咨询案例:······



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苏泊尔(ěr) 某学员

老(lǎo)师讲(jiǎng)课合理(lǐ)生(shēng)动(dòng),很好(hǎo)的调动氛围,很适合也与(yǔ)生活中(zhōng)相关联。

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步步高教(jiāo)育电(diàn)子 某学(xué)员

课(kè)程用简单(dān)的(de)道理来注释管理中的一些方法,非常的有带入感(gǎn)。

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仕佳光子(zǐ) 某学员

了解项(xiàng)目管理(lǐ)过程(chéng)分类及项目任务书的制定,团队合作(zuò)成员选择的重要性,制定计(jì)划的时间(jiān)周期需精准,不能偏差过大。

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东(dōng)风汽车 某(mǒu)学员

很满意(yì),有较完善的项目管理(lǐ)理论(lùn)工(gōng)具,并采用一些简单有趣的案例练习方(fāng)法。

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歌(gē)尔声(shēng)学(xué) 某学员

非(fēi)常喜欢老师的课(kè)程讲解及生动的(de)实战案例, 对于初入(rù)职场的(de)人来说,虽然全程参与度真的(de)较少,但吸收度很好,学得很有进度(dù),一些管(guǎn)理思想还是慢慢的潜入个人的思想(xiǎng)中,开阔了很(hěn)多眼界,虽(suī)然很(hěn)多(duō)事都没有经历过,希望学(xué)到的东西能起到(dào)引导和预防针的作(zuò)用。

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歌尔声学 某学员

项目管理工具、过程(chéng)管(guǎn)理、团队建设部分非常好(hǎo)!可(kě)以在实际(jì)的工作中加(jiā)以(yǐ)运(yùn)用。

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歌尔声学 某(mǒu)学员

初次接触了解IPD的(de)真正含义,也(yě)明(míng)白了(le)IPD管理体系的重要性,除了IPD相关知识,学习了很(hěn)多管理知识,听老师(shī)讲课很愉悦

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中兴微(wēi)电子 某学员

对PBC有了系统的了解,同时也对研发绩效有了更深层次的理解(jiě),相信在实(shí)际工作中会更好的进行应用。

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美的智慧家居 某学员

老师很多实战经(jīng)验,的确(què)应(yīng)该牢记才(cái)能在应用中更得心(xīn)应(yīng)手。

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美的环电 某学员

提升管理水平是个人职业发展的重要一环,从个(gè)人修(xiū)养做(zuò)起,应能有不错的效果,尤其是先消除心理障碍。

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美的(de)环境电器 某学(xué)员

讲师对学员的自我思考和反思比(bǐ)较(jiào)重视,也(yě)是我(wǒ)们缺(quē)乏的东西。

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美的生(shēng)活电器 某学(xué)员(yuán)

很好!一(yī)直以为项目管(guǎn)理这种课程比较枯燥,但这次培训印象特别深刻,给老师授课(kè)方式及技巧(qiǎo)、表(biǎo)达(dá)能力点(diǎn)赞,收(shōu)益(yì)大,谢谢。

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OPPO 某学员

对PMO的(de)定位有了更好的思考,对度量(liàng)的(de)认识有所扩大。

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中兴通讯 某学员

系统学习开发(fā)式创新,开拓了(le)思(sī)维(wéi),非常好。

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帝晶(jīng)光电 职员

第一次听杨飞老(lǎo)师(shī)的课程,相见恨晚!

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