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Consulting case 咨询案例

中国龙工控股（gǔ）研发管理咨询项目

11、龙工（gōng）.png

企（qǐ）业（yè）名称（chēng）

龙工（上（shàng）海）叉（chā）车有限公司

所属行业（yè）

机械

中国龙工控股有限（xiàn）公（gōng）司是1993年在福（fú）建龙岩（yán）创立的一（yī）家大型（xíng）工（gōng）程机械企业。2005年率中（zhōng）国工程（chéng）机械行业之先在香港主板（bǎn）上市。龙工（上海）叉车有限公司是（shì）中国龙（lóng）工控股（gǔ）有限公司的全（quán）资（zī）子公司，专业从事（shì）工业搬运车（chē）辆和物（wù）流装备的研（yán）发制造，以内燃叉车和蓄电（diàn）池叉（chā）车（chē）为主导产（chǎn）品。自上市（shì）以来龙（lóng）工（gōng）叉（chā）车（chē）以其优良的品质和出众的性价比迅速（sù）占据了市（shì）场，营销网络和产品用户已遍布（bù）全国。

咨询（xún）范（fàn）围

2012年（nián），龙工叉车启动了研发管理咨询项目（mù），在该（gāi）项（xiàng）目过程中，米兰官方站网页版和中天华夏公司顾问团队为（wéi）其提供了研发管理方面（miàn）的咨（zī）询服务。范围（wéi）涵盖（gài）以下一（yī）些领域：

龙工叉（chā）车（chē）.jpg

项目自2012年4月份（fèn）启（qǐ）动，历时4个月完成调研及（jí）设计阶段。在8月份（fèn）进入（rù）试（shì）点及运行阶段，并与（yǔ）PLM系统进行对接。

项目收益

★ 项（xiàng）目（mù）得到了集团及各事业部中高层管理者的高度（dù）肯定（dìng）。项目交付了（le）完整的产（chǎn）品（pǐn）开发流程及研发项目管理（lǐ）体系（xì），并（bìng）对龙工研（yán）发管理运（yùn）作给予了有益的指导。咨询服务对龙工（gōng）叉（chā）车在研（yán）发运作体系优化、高效流程建设（shè）等方面提（tí）供了有力的支撑，明显改（gǎi）善了其研发项目管理的绩效。同时，为后（hòu）续龙（lóng）工的PLM项目（mù）实施奠定（dìng）了扎实的基础。目前已成功与其PLM衔（xián）接，进展顺利。

咨（zī）询现场

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