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Change Management

变革管(guǎn)理

       很多企业在IPD等产品创新管理体系(xì)的构建过(guò)程(chéng)中,主要的精力和资源都放(fàng)在(zài)体系建设的内容(róng)本身上,却忽(hū)视了一场变(biàn)革本身的推动和管理(lǐ)也需要一整套科学而有(yǒu)效的(de)管理方法

作为咨询服(fú)务必不可少的一个部分,米兰官方站网页版和中天(tiān)华夏将变革其作为一个独立(lì)而重要咨询模块来进行(háng)设计,旨在引起(qǐ)企业的(de)关注(zhù)和重视(shì)。这一(yī)点,也是(shì)米兰官方站网页版和中天华夏咨询项目成(chéng)功率高的重要原因。

       米兰官方站网页版和中天华夏咨询项目采用“变革管理的八(bā)步法”作为指导(变(biàn)革大师(shī)约翰.科特)。

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