任务（wù）书开发（fā）子流程在产（chǎn）品管理体（tǐ）系中（zhōng）起着承上（shàng）启下的作用，它是（shì）产品战略与规划流程（chéng）的后端流程，是产（chǎn）品开发流程的前端（duān）流（liú）程。任务（wù）书是产品规划的最（zuì）终（zhōng）交付之一，是（shì）启动产（chǎn）品（pǐn）开发的输人。任务书开发子流程支撑企业（yè）高层做投资决策，把企业的战略（luè）力量集中在市场的关（guān）键（jiàn）突破口上，指导研（yán）发一次（cì）性把正确（què）的事情做正确。

       市场竞争激烈，企业资源（yuán）有限，如何把有限（xiàn）的资源用在刀刃上并（bìng）获得最大的投资回报是所有（yǒu）企业面（miàn）临（lín）的问题。目前（qián）国内（nèi）很多企业的产品开发项（xiàng）目立项随（suí）意性大，老板一拍脑（nǎo）袋、销售经（jīng）理一句话、市场总监（jiān）参加一个活动就可能会启动一（yī）个产（chǎn）品开发（fā）项目，结果研发投入了大量的人力（lì）物力，却发现产品做不出来，或者做（zuò）出来的产品没有市场需求，这种情况（kuàng）在很多企业中都是司空见（jiàn）惯的事情。米兰官方站网页版和中天华夏咨（zī）询的任务书开发子流程通（tōng）过科学严（yán）谨的市（shì）场（chǎng）分析、竞争分析、客户需求（qiú）分析、执（zhí）行（háng）策略分（fèn）析可以帮助企（qǐ）业实现如下目（mù）标：

       • 方向（xiàng）和节奏准确，踏准市场节拍（pāi）；

       • 满（mǎn）足客户需求，解决客户问题和挑战（zhàn）；

       • 和竞争对手（shǒu）同类产品相比有（yǒu）竞争（zhēng）力；

       • 能够为公司带来现金流（liú）和利润；

       米兰官方站网页版和中天华（huá）夏咨询的产（chǎn）品（pǐn）开发流程（chéng）源自集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）中的CDP开发（fā）流程。遵循像（xiàng）管（guǎn）理产品开（kāi）发一样（yàng）管理（lǐ）任务书开发的原则，建立CDT开发团队，管理好（hǎo）“客户互动”和“竞争分（fèn）析”两（liǎng）个（gè）关键活动，在任（rèn）务书中（zhōng）描述清楚（chǔ）如下（xià）问题（tí）：